我們了解了施工組織設計內(nèi)容的大綱，從中得知有五個重點的設計對象，今天我們就一期來了解這五個重點對象，了解施工組織設計的詳細內(nèi)容，這里面才是真正值得我們學習的細節(jié)，很多的時候我們不能模糊概念，單純的知道大概，卻不追蹤細節(jié)，其實是荒廢了知識點。

一、工程概況：

    工程概況是對擬建工程總體情況基本型性、概括性的描述，其目的是通過對工程的簡要介紹、說明工程的基本情況，明確任務量、難易程度、施工重點難點、質(zhì)量要求、限定工期等。以便制定能夠滿足工程要求、合理、可行的施工方法、施工措施、施工進度計劃和施工現(xiàn)場布置圖。

二、施工方案

    在園林綠化工程中，施工方案選擇是依據(jù)工程概況、結合人力、材料、機械設備等條件，全面部署施工任務；安排總的施工順序，確定主要工種工程的施工方法；對施工項目根據(jù)各種可能采用的幾種方案，進行定性、定量的分析，通過技術經(jīng)濟評價、選擇最佳施工方案。

三、施工進度計劃

    施工進度計劃反應了最佳施工方案在時間上的具體安排；采用計劃的方法、使用期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達到既定的施工項目目標。在園林工程中施工進度計劃可采用線條圖或網(wǎng)格圖的形式編制。在施工進度計劃的基礎上，可編織出勞動力和各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃。

四、施工平面布置圖

    施工（總）平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它是把投入的各種資源（如：材料、構件、機械、運輸?shù)缆?、水電管網(wǎng)等）和生產(chǎn)、生活活動場地合理地部署在工地現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能夠進行有組織、有計劃的文明施工。

五、主要技術經(jīng)濟指標

    在園林綠化工程施工過程中，主要技術經(jīng)濟指標是對確定的施工方案及施工部署的技術經(jīng)濟效益進行全面的評價，用以衡量組織施工的水平。施工組織設計常用的技術經(jīng)濟指標如下：

1、工期指標

2、勞動生產(chǎn)力指標

3、機械化施工程度指標

4、質(zhì)量、安全指標

5、降低成本指標

6、節(jié)約“三材”（鋼材、木材、水泥）指標等

    這就是施工組織設計中的五個重點的對象內(nèi)容，其實在園林綠化工程施工過程中，一切還是要從實際出發(fā)，以現(xiàn)場的實際情況為主，進行靈活合理的分配。

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